Consejos que no puedes ignorar si tu empresa hace home office

2022-01-05
Home office

Hay frases que hace un par de años sonaban un tanto ajenas a nuestra cotidianidad, pero hoy día son parte de nuestro lenguaje habitual. ¿Necesitas un ejemplo? El home office viene perfecto. Un término que miles de empresas adoptaron y lo siguen haciendo.

¿Qué es home office?

Si llegaste hasta este artículo, lo más probable es que ya manejes el concepto. No obstante, vamos a recordarlo brevemente. El home office es sinónimo de teletrabajo, y supone tener un espacio en casa para laborar remoto. Por lo general, aplica para profesionales que pueden realizar sus funciones desde un computador.

Cabe destacar que el home office tiene antecedentes. Y es que aunque tiempo atrás no existía Internet y las telecomunicaciones, de igual modo había trabajadores produciendo desde su casa. Tales como artesanos, cocineros, herreros, entre otros. Si bien es cierto, dichos oficios no significan exactamente home office, es una especie de historial al concepto.

Consejos que deberías llevar a cabo de tus empleados trabajan home office

Ahora bien, pasemos a lo interesante del asunto. ¿Qué cosas son imprescindibles hacer si tu empresa funciona bajo la modalidad de home office? Bien, la lista de sugerencias es larga. Sin embargo, te hemos resumido los puntos más importantes. ¡Presta atención!

Define quiénes están capacitados para hacerlo, y quiénes no

El teletrabajo no aplica para todo el mundo. Hay personas que pueden hacerlo perfectamente, así como hay personas que les resulta caótico organizarse desde el hogar. Por ello, debes explorar y seleccionar los aspirantes que mejor se adapten a este estilo de trabajo.

Asimismo, los puestos de trabajo. No todos aplican para el home office, dado que hay operaciones que no son candidatas para hacerse remotas.

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Establece que herramientas usarán

Tú como gerente, o CEO, así como tus socios y tus empleados, deben comunicarse por algún medio. Y ese canal de contacto será su mejor aliado o peor enemigo, de acuerdo a la elección que hagas. Procura que las herramientas que usen permitan como mínimo: medir resultados, responder dudas inmediatas, asignar responsabilidades, monitorear tareas y fijar fechas.

Por supuesto la posibilidad de hacer llamadas y videoconferencias es un imperativo. Sin embargo, el objetivo del home office es aprovechar el tiempo al máximo, y realizar estas actividades solo cuando sean verdaderamente necesarias.

Fija resultados más que horarios

Claro que los horarios son fundamentales en este contexto. De otro modo, es fácil trabajar horas extras, o no trabajar en medio de tanta flexibilidad. Pero el horario pasa a segundo plano, cuando nos concentramos en lo valioso: los resultados.

Da igual si los trabajadores cumplen sus funciones a las 8 am o a las 11 pm. Porque será el sentido de compromiso el que permitirá alcanzar las metas propuestas, y eso es lo importante. En tanto, enfócate en pedir resultados.

Hazlo tú también

Es un error que los patrones se aíslen del método de trabajo que se lleva a cabo en sus empresas. Si tus empleados hacen home office, tú deberías dominar el contexto que involucra dicha modalidad. Es la única forma de optimizar procesos, y entender las ventajas y desventajas del teletrabajo.

Desde luego que no podrás hacerlo todos los días, pero con hacerlo cada vez que puedas, sería idóneo.

Ya para concluir, es necesario que sepas que el home office no es una “tendencia” a la que debes sumarte. Al contrario, es una modalidad de trabajo como cualquier otra, que te convendrá o no según tu tipo de negocio. En todo caso, si la eliges, no pases por alto estos consejos.

¡Nos cuentas luego el provecho que les sacaste!

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