Cómo dirigir un equipo de trabajo remoto

2022-01-31
Como dirigir un equipo de trabajo

El trabajo remoto requiere de un liderazgo manual. Y es que esta forma de laborar aunque parezca automática gracias al uso de tecnologías, no se trata de jugar al control remoto que pulsas y el resto del equipo se mueve a conveniencia propia. Los humanos por mucho que trabajen en el mundo digital, no los puede coordinar un robot. Así que es deber del líder dirigir desde un plano virtual, pero con estrategias reales y humanizadas. Descubre a continuación cómo dirigir un equipo de trabajo a distancia, sin ser tan aburrido como una larga reunión en zoom.

3 consejos para lograr un liderazgo remoto con éxito

¡Toma nota!

Delega todo lo que puedas

¡Tranquila María Victoria! que dijimos delega, no que abrumes a los empleados con responsabilidades que no le competen. No seas como María Victoria. Mejor define los roles de cada miembro del equipo y deja claro sus funciones.

Asimismo, procura delegar actividades importantes a cada integrante, para que todos se sientan involucrados y valorados por la confianza que les da la organización. Tampoco seas como Juan José, que dice que las cosas salen bien solo si las hace él. Es más fructífero acompañar a los trabajadores en los esfuerzos que hacen, y reconocer sus buenos resultados.

Habilita canales para resolver dudas

No tenemos pruebas, pero tampoco dudas de que todo equipo de teletrabajo tiene un canal por donde reciben indicaciones. Ahora, lo que no todos tienen es un espacio para comentar dudas y que estas sean resueltas. Y aquí se suma otro personaje: Esteban Andrés. Un jefecito que detesta atender asuntos que no sean netamente “importantes”.

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Lo que Esteban Andrés ignora, y que tú no lo deberías hacer, es que las inquietudes de los miembros del equipo revelan que tan claros están los miembros con el proyecto. En tanto, es vital habilitar canales exclusivos para escuchar las interrogantes que pueda tener cada quien.

Comunica con material entretenido

Creíamos que ya el elenco de pésimos líderes estaba completo, pero falta Laurita. Una apasionada de las videoconferencias eternas, cansonas e improductivas. Esas donde todos apagan las cámaras y los micrófonos y se duermen mientras ella divaga 100 veces en la misma información.

Laurita si nos estás leyendo no te angusties, tenemos la solución perfecta para que tus subordinados te adoren. ¡Vídeos en movimiento! Un formato divertido para comunicar cualquier mensaje de manera clara, sencilla y entretenida.

Una mini película protagonizada por avatares elocuentes, explicando el mensaje en cuestión, es más didáctica que una reunión de 3 horas.

¡Listo! Con estos tres consejos estarás un paso más cerca de saber exactamente como dirigir un equipo de trabajo remoto sin morir en el intento, o matarlos de aburrimiento.

Que la distancia no te impida hacer de tu personal el más eficiente de todos. Y si aún te quedan dudas para lograrlo, contáctanos.

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